airepme

Actualités

Offre de contrat post doc- Les Entreprises d’Utilité Territoriale et la Responsabilité Territoriale des Entreprises

Le jeune chercheur sera accueilli au sein de l’UMR CNRS 6240 LISA (équipe TERRA) pour une période d’un an (jusqu’au 30 avril 2025). Il sera encadré par Nathalie Lameta (MCF sciences de gestion) et Jean-Pierre Boissin (PRU Sciences de gestion). L’UMR CNRS LISA Unité Mixte de Recherche est placée sous la direction conjointe du CNRS et de l’Université de Corte – Pasquale Paoli

Contact : Nathalie Lameta  lameta_n@univ-corse.fr

Labellisation du Meilleur Dispositif Pédagogique à l’ère du numérique

Objectifs de la labellisation :

  • Valoriser l’effort de mobilisation par les enseignants-chercheurs des technologies numériques en liant étroitement Recherche et Pédagogie
  • Partager les bonnes expériences pédagogiques dans la communauté des établissements
  • Attester de la valeur ajoutée des enseignants en Sciences de Gestion.

Date limite : 29 mars 2024

En savoir plus sur la labellisation : https://www.fnege.org/dispositif-pedagogique-2/

Prix Julien-Marchesnay

Prix de l’engagement, de la constance et de la passion

Pourquoi un tel prix ?


Le prix Julien-Marchesnay a été créé en 2004 pour honorer de façon particulière ces deux pionniers, et s’assurer qu’ils resteront toujours présents pour continuer de nous inspirer. Ce prix est attribué tous les deux ans, lors de la tenue du CIFEPME.


Un prix qui récompense qui et pourquoi?

Des prix sont déjà décernés chaque année pour les communications jugées les meilleures dans différentes catégories. Le prix Julien-Marchesnay ne représente pas un simple prix qui s’ajoute à ceux-ci. Il vise bien davantage à reconnaître ceux et celles d’entre nous auprès de qui l’engagement constant et la passion remarquable de ces pionniers aura été contagieux et qui auront à leur tour contribué à inspirer, aider et supporter les jeunes chercheurs en entrepreneuriat et en PME. Plus particulièrement ce prix sera donc décerné à des personnes qui ont apporté une contribution significative à l’un ou plusieurs des titres suivants :

  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à s’investir dans la recherche en PME et /ou en entrepreneuriat ;
  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à supporter, inspirer, entraîner et coacher les jeunes chercheurs s’engageant dans notre champ de recherche ;
  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à promouvoir l’importance de s’intéresser à la PME et aux entrepreneurs (ex : par la création de laboratoires, de groupes ou d’instituts de recherche dédiés à de telles problématiques de recherche) ;
  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à encadrer, conseiller et stimuler les jeunes chercheurs en participant à l’encadrement et à l’évaluation de divers travaux de recherche, travaux qui peuvent être d’ordre universitaire ou des travaux destinés à la publication…
  • Une passion remarquable pour la recherche en PME et en entrepreneuriat, passion digne d’en inspirer d’autres.


Les lauréats

2022 : Thierry Verstraete Université de Bordeaux, France
2020-21 : Josée St-PIERRE Université du Québec à Trois Rivières, Québec, Canada
2016 : Pierre COSSETTE Université du Québec à Trois-Rivières, Québec, Canada
2014 : Louis RAYMOND Université du Québec à Trois Rivières, Québec, Canada
2012 : Camille CARRIER Université du Québec à Trois-Rivières, Québec, Canada
2010 : Yvon GASSE Université Laval, Québec, Canada
2008 : Bruno PONSON ESCP Europe
2006 : Louis-Jacques FILION HEC Montréal, Canada
2004 : Colette FOURCADE Université Montpellier, France

CIFEPME 2024 – QUEBEC : APPEL A COMMUNICATIONS

APPEL À COMMUNICATIONS

17E CONGRÈS INTERNATIONAL FRANCOPHONE EN ENTREPRENEURIAT ET PME

UNIVERSITÉ LAVAL, VILLE DE QUÉBEC, CANADA

CIFEPME 2024
Vers un contexte permanent de crises pour l’entrepreneuriat et la PME?

Contact et informations

Contact : cifepme2024@fsa.ulaval.ca
Site Internet : https://cifepme2024.sciencesconf.org

Calendrier général de soumission

14 janvier 2024 Date limite pour la proposition des sessions thématiques
5 février 2024 Ouverture des dépôts pour soumission
14 avril 2024 Date limite de soumission des communications (résumés longs) et des
projets de table ronde
30 juin 2024 Date limite de notification d’acceptation ou de refus
1 er septembre Date limite d’inscription d’au moins un auteur pour apparaître dans le
programme
10 septembre Date limite de réception des textes complets pour le congrès (facultatif)

Rappel des dates du congrès

5 février 2024 Ouverture des inscriptions
15 octobre 2024 Clôture des inscriptions
22 octobre 2024 Consortium doctoral
23-25 octobre 2024 Congrès


Responsables

  • Comité d’organisation : Maripier Tremblay, Université Laval
  • Comité scientifique : Matthias Pepin, Université Laval (président), Christina Theodoraki, TBS
  • Education (vice-présidente), et Denis Grégoire, HEC Montréal (vice-président)
  • Consortium doctoral : Sophie Veilleux, Université Laval, et Séverine Le Loarne, Grenoble École
    de Management


Thématique générale

Les crises font partie intégrante du processus entrepreneurial (Xu et al., 2021) 1. Aucune trajectoire de création d’entreprise ne fait exception : des obstacles se présenteront, plus ou moins grands, qu’il faudra dépasser et dont certains se transformeront en crises qu’il faudra gérer. Une perte de légitimité du fondateur, un marché moins réceptif que prévu, une capacité de production affectée, des défections parmi le personnel, des forces concurrentielles plus puissantes que prévu, des changements dans les législations, des évènements extérieurs comme une guerre ou une pandémie ou encore conjoncturels comme une crise financière : les motifs de crises ne manquent pas et leur ampleur varie, de même que le contrôle que peut exercer l’entrepreneur ou le gestionnaire sur ces dernières.
Les crises ont historiquement ponctué l’évolution de l’économie, mais également plus largement celle de l’humanité. À ce titre, comme nous l’a rappelé récemment la crise de la COVID-19, notre monde contemporain n’est pas à l’abri de nouvelles crises (Sharma et al., 2022) 2 et l’on peut même penser qu’il est entré dans un nouveau cycle où les évènements auront tendance à s’accélérer. On pense évidemment avant tout à la crise climatique et aux catastrophes annoncées : montée des océans, migrations de masse, pénuries d’eau, rendements agricoles diminués pour nourrir une population sans cesse croissante, entre autres, sans compter toutes les problématiques qu’on ne peut prédire et qui peuvent rapidement prendre des proportions mondiales dans une économie globalisée, comme l’a montré la crise de la COVID-19.
Certes, le contexte de crise climatique représente la nouvelle normalité avec laquelle les entreprises devront composer. Mais les motifs de crise ne s’y limitent pas. Qu’on pense par exemple à la révolution actuelle de l’intelligence artificielle (IA). Même si l’on entend des voix s’élever pour un développement responsable de l’IA, bien malin qui peut prédire le sens dans lequel évolueront les applications de l’IA, dont les capacités sont déjà hallucinantes, et avec quelles conséquences. On nous prédit la disparition de certains métiers, voire de certains secteurs d’activités, avec des impacts majeurs sur les emplois et les problématiques sociales qui en découleront. Comment l’entrepreneuriat et la PME devront-ils s’adapter (Obschonka et Audretsch, 2020) 3?
À cela s’ajoutent des crises qui deviennent structurelles par leur permanence et notre incapacité
collective à les gérer : crises migratoires face à des populations qui fuient la guerre, la violence chronique, la misère, les conséquences du réchauffement climatique; crises de la main-d’œuvre à cause notamment du vieillissement de la population, mais aussi des politiques d’immigration dans plusieurs pays industrialisés ou, paradoxalement, crise de l’emploi dans des économies mornes et gangrénées par la corruption dans d’autres pays; montées des extrémismes un peu partout sur la planète et radicalisation des discours envers l’autre et la différence; montées des taux d’intérêt, des prix à la consommation; crise du logement; crises relatives à la rareté croissante de bon nombre de ressources naturelles (p. ex., les semi-conducteurs) appelées à se multiplier, etc.
Si l’on revient à la notion même de crise, cette dernière ne renvoie pas seulement à un évènement,
mais bien plutôt à un processus (Roux-Dufort, 2007) 4. Une crise est ainsi précédée par un élément
déclencheur qui passe parfois inaperçu, suivi de petites conséquences et évènements successifs qui conduisent à une fragilisation progressive. Par exemple, au départ de la crise de la COVID-19, le problème était circonscrit à Wuhan, en Chine, avec peu sinon pas d’impact sur nos modes de vie occidentaux. Le problème restait circonscrit et semblait relativement sous contrôle… avant que la situation ne dégénère. La crise est donc précédée par un « avant » constitué de signaux faibles précurseurs qui, s’ils sont ignorés, mal interprétés ou mal gérés, conduiront alors à une crise dont l’ampleur sera généralement plus grande que la situation initiale. C’est le cas encore de la COVID-19 lorsque le virus a commencé à se répandre en Chine, puis dans d’autres régions du monde avec des impacts que l’on connaît parmi lesquels des arrêts de production, de circulation, et même de la vie sociale et des conséquences bien au-delà de l’aspect purement sanitaire.
Une vision processuelle de la crise implique donc un « avant », un « pendant » et un « après », où l’on est supposé, le terme est choisi à dessein, apprendre de ce qui a été vécu, tirer les leçons et tenter de s’adapter pour le futur. Qu’a-t-on vraiment appris collectivement de la crise de la COVID- 19 et qu’avons-nous fait concrètement pour ne plus que ce genre de situation se produise (Krishnan et al., 2022)5? Ceci étant dit, le propre des crises est également d’être difficilement prévisibles, au sens où elles apparaissent généralement là où on ne les attend pas. Ainsi, les plans de crise peuvent être efficaces, mais ils sont loin d’être infaillibles. Comment, dès lors, se préparer au contexte permanent de crises qui s’annoncent et dont certains signes précurseurs ont été évoqués plus haut (Devece et al., 2016; Reilly, 1993)6?
Les crises interpellent aussi bien l’entrepreneur que le propriétaire de PME. Quelles stratégies, quelles compétences personnelles et organisationnelles développer pour y faire face? Comment enseigner l’entrepreneuriat et la gestion de PME pour s’y préparer (Pattinson et Cunningham,2022) 7? Quelles crises en particulier sont susceptibles d’impacter le plus la création d’entreprises et la survie des entreprises existantes? Quels nouveaux modèles d’affaires se montrent prometteurs pour faire face à ces crises? Et comment modifier les modèles d’affaires existants pour s’adapter? Quels tensions et paradoxes les crises font-elles émerger et comment les gérer? Quelles sont les conséquences des crises sur la santé mentale des entrepreneurs? Sur la performance financière des PME?
Mais la crise n’a pas qu’une connotation négative (Jones et Murtola, 2012) . Comme le laissent voir plusieurs contributions d’un numéro thématique spécifiquement sur la crise de la COVID-19 dans la Revue internationale PME (RIPME), les crises peuvent aussi constituer des occasions d’affaires pour les entrepreneurs en devenir et représenter des moments propices pour les entreprises pour se réinventer (Janssen et al., 2021) . L’approche écosystémique est aussi mobilisée pour analyser les situations de crise et comment elles peuvent influencer les activités entrepreneuriales et le développement économique (Theodoraki et al., 2023) . À la suite de ces contributions, dans quelles circonstances les crises représentent-elles des opportunités d’affaires ou de changement dans les entreprises existantes? Par quels mécanismes les entrepreneurs se saisissent-ils de ces opportunités?
Si le contexte de crises est appelé à devenir permanent, comme les signes précurseurs peuvent le laisser penser, comment la recherche en entrepreneuriat et PME est-elle appelée à s’adapter? Quelle(s) conceptualisation(s) de la notion de crise circulent? Dans une perspective critique, en quoi les crises conduisent-elles à questionner l’entrepreneuriat et la PME, qui ont parfois une responsabilité dans leur émergence? En quoi ce contexte de crises interpelle-t-il les cadres théoriques établis du champ? Quelles nouvelles approches théoriques permettraient de mieux prendre en compte un tel contexte? Et par quelles approches méthodologiques aborder les nouveaux objets de recherche que le contexte de crises fait émerger?
Les chercheurs issus des communautés de recherche francophones sur la PME et l’entrepreneuriat sont invités à soumettre des propositions de communications qui pourront relever des sous thématiques suivantes (cette liste n’étant pas exhaustive), et dans la mesure du possible en fonction de la thématique traitée, mettre en avant l’articulation avec la thématique générale du contexte permanent de crises :
– Approches théoriques, méthodologiques et épistémologiques de la notion de crise;
– Transformation numérique responsable;
– Entrepreneuriat international, internationalisation et relocalisation;
– Écosystèmes entrepreneuriaux;
– Gestion des risques et des crises;
– Transformation des modèles d’affaires;
– Éducation et accompagnement en entrepreneuriat;
– Transmissions et reprises;
– Marketing durable;
– Croissance, stratégies de financement et gouvernance;
– Entrepreneuriat scientifique, gestion de l’innovation;
– Innovations sociales et management alternatif;
– …

Trois formats de soumissions sont proposés :

– Communication en session générale;
– Table ronde;
– Sessions thématiques.
Parallèlement, un consortium doctoral est organisé la journée précédant le congrès (voir ci-après).


Critères de sélection

Les résumés longs seront évalués en double aveugle par deux évaluateurs anonymes selon les
critères suivants :
– Intérêt, pertinence et importance du sujet;
– Qualité de la documentation;
– Cadre conceptuel;
– Méthodologie et cohérence entre le cadre conceptuel et la méthodologie;
– Présentation et analyse des résultats;
– Contribution théorique et managériale;
– Qualité du style et de la langue;
– Présentation d’ensemble.


Processus de soumission en session générale

Le dépôt des propositions de communication et des textes complets sera effectué sur le site Internet
du congrès : https://cifepme2024.sciencesconf.org.

Soumission d’un résumé long (14 avril 2023)

Les communications soumises par les auteurs seront proposées en format « résumé long » et devront respecter les consignes suivantes. Merci d’utiliser le gabarit (template) fourni sur le site de la conférence (document « Soumission d’un résumé long »).
– 5 pages ou 3000 mots maximum (références, tableaux, schémas et graphiques inclus);
– Le résumé peut être rédigé en langue française, anglaise ou espagnole (mais la présentation lors du congrès se fera exclusivement en français);
– Format A4 interligne simple et marges de 2,5 cm;
– Police Times New Roman 12;
– Le résumé doit obligatoirement contenir les éléments suivants : problématique et objectifs de la recherche, revue succincte de la littérature, approche/méthodologie, principaux résultats, discussion et principales contributions théoriques et managériales. Dans la mesure du possible, en fonction de la thématique de la recherche, le lien avec la thématique générale du contexte permanent de crises sera explicité;
– Les auteurs doivent envoyer une version sous format anonyme éliminant toute mention et/ou
citation permettant leur identification.
Pour apparaître dans le programme final du congrès, au moins un auteur d’une communication
acceptée devra être dûment inscrit au 1 er septembre 2024.


Envoi des textes complets en cas d’acceptation (10 septembre 2024)

L’envoi du texte complet est facultatif. Cependant, seules les communications pour lesquelles un
texte complet a été produit seront considérées pour la remise des prix.
Les textes complets qui seront à transmettre en cas d’acceptation devront respecter les consignes
de présentation ci-dessous. Merci d’utiliser le gabarit (template) fourni sur le site de la conférence
(document « Soumission d’un texte complet »).
– 15 pages ou 8000 mots maximum (hors références bibliographiques et annexes);
– Police Times New Roman 12 pour le corps de texte;
– Police Times New Roman 10 pour les tableaux, les graphiques et la liste des références
bibliographiques;
– Format A4 interligne simple et marges de 2,5 cm;
– La version longue peut être rédigée en langue française, anglaise ou espagnole (mais la présentation lors du congrès se fera exclusivement en français);
– Les pages composant le texte sont numérotées en bas au centre à partir du numéro 1;
– La première page du texte contiendra le titre, le résumé, les mots clés, les noms, les statuts et
les coordonnées de l’établissement ou du laboratoire de rattachement des auteurs;
– Une plateforme de détection des similarités (plagiat) sera utilisée pour assurer l’originalité et
l’intégrité des textes. Dans les cas où des similarités seront constatées avec d’autres documents, le comité de déontologie de l’AIREPME sera saisi de la situation et rendra sa décision. Il est possible de consulter le code d’éthique et de déontologie de l’AIREPME sur son site Internet (https://airepme.org/code-ethique/).
Les communications proposées doivent être originales : ne pas être déjà soumises à l’évaluation ou
avoir été acceptées dans un autre congrès, ainsi que de ne pas avoir été publiées ou être à paraître
dans des actes de colloques ou une revue académique.


Actes de colloque

Seules les communications pour lesquelles un texte complet a été produit et qui ont été présentées lors du congrès par au moins l’un des auteurs seront consignées dans les actes (sauf situation exceptionnelle avérée). Les actes du congrès contiendront exclusivement la première page du texte complet afin de permettre aux auteurs de publier leur texte subséquemment.


Propositions de sessions thématiques

Dans la foulée de la précédente édition du CIFEPME, il sera encore possible cette année de proposer des sessions thématiques, lesquelles laisseront place à un positionnement critique, à des débats contradictoires qui permettent une compréhension plus approfondie et des confrontations fertiles autour d’un sujet idéalement en lien avec la thématique générale du congrès. Les équipes de groupes thématiques AIREPME sont aussi encouragées à proposer des sessions thématiques.
Ces sessions pourront permettre d’identifier de nouveaux défis à relever, de nouveaux designs de recherche à mettre en œuvre, de nouvelles collaborations interdisciplinaires à envisager, voire de
nouvelles théories à explorer.
Les sessions thématiques sont d’une durée d’une heure et demie (1h30) ou plus selon les besoins.
La proposition de session thématique contiendra les informations suivantes :
– Le titre de la session thématique;
– Le nom des responsables de l’équipe organisatrice;
– Une description de la thématique proposée, de même que son lien avec la thématique
générale du congrès, le cas échéant, et la description des attendus (questions spécifiques);
– Le mode d’animation envisagé sachant que les sessions thématiques peuvent suivre un
format traditionnel ou sortir des cadres formels de présentation;
– La durée attendue (session normale de 1h30 ou davantage).


Procédures de proposition d’une session thématique (responsables)

– Télécharger le document « Soumission d’une session thématique » disponible sur le site
Internet du congrès : https://cifepme2024.sciencesconf.org;
– Remplir le document;
– Envoyer le document rempli par courriel (cifepme2024@fsa.ulaval.ca) avant le 14 janvier
2024.


Procédure de soumission à une session thématique (auteurs)

Le format des soumissions aux sessions thématiques est identique à celui des autres communications. Les auteurs qui souhaitent inscrire leur soumission dans le cadre d’une session thématique prendront soin de faire le dépôt dans la rubrique « Nouveau dépôt » et dans la session thématique visée. Si les communications reçues par les responsables de la session thématique ne s’inscrivent pas parfaitement dans le thème de la session, elles seront réintégrées dans le régime général du congrès en sessions classiques, et soumises à l’évaluation comme les autres communications.


Propositions de table ronde

Les membres de l’AIREPME (à jour dans leur cotisation) sont invités à proposer des projets de table ronde sur des sujets en lien ou non avec la thématique générale du congrès. Le calendrier général s’applique aux propositions de tables rondes. Les tables rondes seront d’une durée d’une heure et demie (1h30).
Le nombre de tables rondes sélectionnées sera limité, pour laisser place aux autres formats de sessions. La durée des tables rondes sera limitée à 90 minutes et sera partagée à parts égales entre les présentations des participants et les réactions de l’auditoire. Les participants aux tables rondes devront s’inscrire au congrès. Les membres désireux d’organiser une table ronde devront déposer leur projet, selon la procédure décrite ci-après, en prenant soin de présenter :
– L’exposé du projet de table ronde et des motivations à vouloir traiter celui-ci dans un format
de table ronde; la pertinence de celui-ci au regard de la littérature et les apports théoriques, méthodologiques, pédagogiques ou managériaux;
– La liste des participants (limités à quatre ou cinq personnes, académiques et praticiens). Le responsable de la table ronde doit s’assurer que chaque participant pressenti sera présent lors du congrès;
– Une courte notice biographique pour chaque participant mettant en valeur sa contribution à la discussion;
– Le mode d’animation envisagé.
Les responsables de tables rondes sont invités à organiser une véritable interaction entre les participants, des débats contradictoires qui permettent une compréhension plus approfondie et des confrontations fertiles. Ces tables rondes pourront alors permettre d’identifier de nouveaux défis à relever, de nouveaux designs de recherche à implémenter, de nouvelles collaborations interdisciplinaires à envisager, voire de nouvelles théories à explorer.
Chaque proposition de table ronde sera évaluée par un sous-comité́ du comité scientifique
sélectionné selon la thématique proposée.


Procédure de proposition d’une proposition de table ronde

– Télécharger le document « Soumission d’une table ronde » disponible sur le site Internet du congrès : https://cifepme2024.sciencesconf.org;
– Remplir le document;
– Déposer le document rempli dans la rubrique « Nouveau dépôt » en sélectionnant le champ
« table ronde » avant le 14 avril 2024.


Consortium doctoral

La participation au consortium est une réelle opportunité pour les doctorants de proposer une
présentation de l’avancée de leur travail doctoral en bénéficiant de retours constructifs de la part
des chercheurs confirmés. C’est également l’occasion pour les doctorants de proposer une première
communication de leurs travaux et de rencontrer la communauté de chercheurs en sciences de la
gestion. Veuillez vous référer à l’appel spécifique pour le consortium doctoral disponible sur le site
du congrès.


Remise de prix

Quatre prix seront décernés pour les « meilleures » communications dans chacun des volets
suivants :
– Meilleure communication de type conceptuel;
– Meilleure communication à partir de travaux empiriques;
– Meilleure communication offrant un potentiel réel pour l’action des pouvoirs publics;
– Meilleure communication réalisée par un doctorant, hors consortium doctoral. Cette communication ne doit pas comprendre de coauteur;
– Meilleure communication en entrepreneuriat international (prix commandité par le Centre de recherche en entrepreneuriat international de FSA ULaval).
Les textes seront sélectionnés par un comité spécialement formé en fonction de chacun des volets.
Un prix sera également décerné par le Comité scientifique au meilleur évaluateur sur la base de la
qualité des commentaires et des suggestions qui auront été formulés dans les rapports d’évaluation
transmis aux auteurs.


Numéro thématique de la RIPME

Les auteurs des communications recommandées par les évaluateurs au moment de la phase de sélection et confirmées lors de l’évaluation des textes complets, de même que les auteurs lauréats des prix, pourront être invités à soumettre une version enrichie de leur texte à un numéro thématique de la RIPME s’inscrivant précisément dans le thème du congrès : https://revueinternationalepme.com/index.php/1
Les auteurs sélectionnés bénéficieront d’un accompagnement dans le cadre d’un processus accéléré d’évaluation, afin de délivrer une version enrichie qui réponde aux exigences du comité éditorial de la revue. Les textes devront être rédigés en langue française.










Colloque International PROJECTICS 2024 – Appel à communication

PROJECTICS 2024
« ENTREPRENDRE ET INNOVER DANS NOS FORMATIONS »

Dates : 17 et 18 avril 2024
Lieu : Universiapolis – Université Internationale d’Agadir – Agadir – Maroc

CONTACT ET INFORMATIONS
Contact : projectique@e-polytechnique.ma
Site Internet : https://projectique.e-polytechnique.ma/

L’enjeu de ce colloque est de s’interroger sur « l’innovation pédagogique » dans l’enseignement supérieur et plus particulièrement sur les approches menées par les acteurs de la formation. L’apprentissage et l’acquisition de compétences spécifiques rejoignent la mission des établissements d’enseignement supérieur. Le système pédagogique se doit d’accompagner les étudiants tout au long de leur cursus, en leur donnant les outils nécessaires à leur réussite professionnelle et personnelle. Aujourd’hui, les compétences dites « extracurriculaires » apparaissent essentielles dans une société en constante évolution où les entreprises et organisations ont des ambitions fortes en termes de valeurs et de responsabilités.
Cette rencontre vise à réunir des acteurs de la formation afin qu’ils puissent partager leurs expériences et travailler en synergie autour d’une thématique innovante quel que soit leur domaine disciplinaire.

Sont attendues, cette année, comme les années précédentes des contributions souhaitant aborder des innovations en matière de formation, des pratiques de formations originales ainsi que des réflexions concernant des retours d’expériences de formations.

Les contributeurs sont invités à envoyer un résumé présentant en 1 page maximum l’originalité de leur démarche, la valeur ajoutée par rapport à l’existant et le retour d’expérience des usagers.

Les contributions sont attendues au plus tard le 15 Février 2024 à l’adresse suivante : projectique@e-polytechnique.ma

PRIX DE THESE AIREPME 2024

L’AIREPME, Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME décerne chaque année un prix couronnant une thèse dans le domaine des recherches en entrepreneuriat et PME. 

Conditions d’éligibilité :

Les thèses doivent avoir été soutenues entre le 1er janvier et le 31 décembre 2023.

Conditions de candidature :

Les docteurs doivent envoyer leur dossier par courrier électronique avant le : 31 janvier au plus tard.

Le dossier de candidature comprendra :

  • un exemplaire électronique de la thèse,
  • les deux pré-rapports de soutenance et le rapport de soutenance, ou documents équivalents,
  • une lettre de recommandation,
  • un CV détaillé,
  • un document “Info Thèse”, mentionnant notamment la problématique développée dans la thèse, la valeur ajoutée par la thèse, les principaux résultats, ainsi que les publications réalisées et/ou en cours d’évaluation. Ce document devra comporter un maximum de 5 pages. 

Envoi à : contact@airepme.org avec objet du mail : “Prix de thèse AIREPME”

Le comité de sélection sera présidé par Frank Janssen, Professeur à l’Université catholique de Louvain, Président du Comité Scientifique de l’AIREPME.

Symposium Projectique 2023

« Approches partenariales en innovation pédagogique »
Les 4 et 5 mai à Agadir (Universiapolis)

L’enjeu de ce colloque est de s’interroger sur « l’innovation pédagogique » dans l’enseignement supérieur et plus particulièrement sur les approches menées par les acteurs de la formation. L’apprentissage et l’acquisition de compétences spécifiques rejoignent la mission des établissements d’enseignement supérieur. Le système pédagogique se doit d’accompagner les étudiants tout au long de leur cursus, en leur donnant les outils nécessaires à leur réussite professionnelle et personnelle. Aujourd’hui, les compétences dites « extracurriculaires » apparaissent essentielles dans une société en constante évolution où les entreprises et organisations ont des ambitions fortes en termes de valeurs et de responsabilités.
Cette rencontre vise à réunir des acteurs de la formation afin qu’ils puissent partager leurs expériences et
travailler en synergie autour d’une thématique innovante quel que soit leur domaine disciplinaire.
Sont attendues, cette année, des contributions souhaitant aborder des retours d’expériences de formations en partenariat.
Sans être exhaustifs, il s’agit de proposer une expérience pédagogique valorisant la mise en place de partenariats pédagogiques autant dans le montage de la formation que dans son organisation et/ou son déroulé.
Ces partenariats peuvent être liés aux aspects suivants :

  • L’espace géographique de formation : local, national, transfrontalier ou encore international
  • La pluridisciplinarité ou transdisciplinarité
  • Accords de recherche (laboratoire de recherche, EPST, entreprise, …)
  • Développement des outils pédagogiques (simulation, mise en situation, espace game, …)
  • Montage et mise en place de chaires.

De façon plus générale, toutes les contributions portant sur l’innovation pédagogique sont les bienvenues.
Les contributeurs sont invités à envoyer un résumé présentant en 1 page maximum l’originalité de leur démarche, la valeur ajoutée par rapport à l’existant et le retour d’expérience des usagers. Les contributions sont attendues au plus tard le 1er mars 2023 à l’adresse suivante : projectique@e-polytechnique.ma

Les contributions les plus significatives retenues par le comité scientifique feront l’objet d’un accompagnement éditorial en vue d’une publication dans la Revue PROJECTIQUE (www.cairn.info/revue-projectique.htm).

Président du Comité Scientifique

Christophe SCHMITT, Université de Lorraine (France)

Présidents du Comité d’Organisation

Ilias MAJDOULINE (Universiapolis Agadir)
Elisabeth DESCHANET (Université de Lorraine)

Consortium doctoral “Entrepreneuriat et Genre” – 9èmes Journée Dorit 2023

En lien avec le thème des 9 èmes Journées Georges Doriot, « Perspectives de genre en entrepreneuriat : Regards croisés et enjeux de société », le Groupe Thématique de recherche « Entrepreneuriat et Genre », coordonné par Christina Constantinidis, Typhaine Lebègue et Corinne Poroli, organise un consortium doctoral, qui se tiendra le 5 juillet 2023 sur le campus montréalais de l’ESG UQAM.

Ce consortium doctoral vise à aider les doctorant.e.s qui travaillent sur la thématique « entrepreneuriat et genre » à avancer dans leur thèse, à questionner leurs méthodes de recherche mais aussi à prendre la mesure des enjeux liés à la carrière académique.

Candidatures
Intention de participer (3 pages, au plus tard le 15 février 2023)

Télécharger l’appel à intentions

Prix de thèse AIRPME – 2023

L’AIRPME, Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME décerne chaque année un prix couronnant une thèse dans le domaine des recherches en entrepreneuriat et PME.

Conditions d’éligibilité :


Les thèses doivent avoir été soutenues entre le 1er janvier et le 31 décembre 2022.


Conditions de candidature :

Les docteurs doivent envoyer leur dossier par courrier électronique avant le : 20 février au plus tard.
Le dossier de candidature comprendra :
– un exemplaire électronique de la thèse,
– les deux pré-rapports de soutenance et le rapport de soutenance, ou documents équivalents,
– une lettre de recommandation,
– un CV détaillé,
– un document “Info Thèse”, mentionnant notamment la problématique développée dans la thèse, la valeur ajoutée par la thèse, les principaux résultats, ainsi que les publications
réalisées et/ou en cours d’évaluation. Ce document devra comporter un maximum de 5 pages.

Envoi à : contact@airepme.org avec objet du mail : “Prix de thèse AIREPME

Le comité de sélection sera présidé par Frank Janssen, Professeur à l’Université catholique de Louvain, Président du Comité Scientifique de l’AIRPME.

Lancement de la WebTv AIREPME !

La nouvelle WebTv de l’AIREPME est en ligne!

Cette nouvelle WebTv est consacrée à la recherche, l’entrepreneuriat et à l’actualité scientifique. Elle a pour objectif de donner la parole aux chercheurs, professeurs, doctorants et encore aux entrepreneurs !

Parmi les émissions phares qui seront diffusées par cette chaîne, on cite : « Jeunes chercheurs », « Regards croisés », « En marge du colloque », « Paroles de doctorant ». Bien d’autres podcasts et actualités viendront, dans les prochains mois, accompagner le développement de la recherche et enrichir de connaissances la communauté AIREPME.

Suivez-nous sur : https://www.webtv.airepme.org/

Prix Julien-Marchesnay

Prix de l’engagement, de la constance et de la passion

Pourquoi un tel prix ?


Le prix Julien-Marchesnay a été créé en 2004 pour honorer de façon particulière ces deux pionniers, et s’assurer qu’ils resteront toujours présents pour continuer de nous inspirer. Ce prix est attribué tous les deux ans, lors de la tenue du CIFEPME.


Un prix qui récompense qui et pourquoi?

Des prix sont déjà décernés chaque année pour les communications jugées les meilleures dans différentes catégories. Le prix Julien-Marchesnay ne représente pas un simple prix qui s’ajoute à ceux-ci. Il vise bien davantage à reconnaître ceux et celles d’entre nous auprès de qui l’engagement constant et la passion remarquable de ces pionniers aura été contagieux et qui auront à leur tour contribué à inspirer, aider et supporter les jeunes chercheurs en entrepreneuriat et en PME. Plus particulièrement ce prix sera donc décerné à des personnes qui
ont apporté une contribution significative à l’un ou plusieurs des titres suivants :

  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à s’investir dans la recherche en PME et /ou en entrepreneuriat ;
  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à supporter, inspirer, entraîner et coacher les jeunes chercheurs s’engageant dans notre champ de recherche ;
  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à promouvoir l’importance de s’intéresser à la PME et aux entrepreneurs (ex : par la création de laboratoires, de groupes ou d’instituts de recherche dédiés à de telles problématiques de recherche) ;
  • Un engagement constant et significatif, au cours des années, à encadrer, conseiller et stimuler les jeunes chercheurs en participant à l’encadrement et à l’évaluation de divers travaux de recherche, travaux qui peuvent être d’ordre universitaire ou des travaux destinés à la publication…
  • Une passion remarquable pour la recherche en PME et en entrepreneuriat, passion digne d’en inspirer d’autres.


Les lauréats
2020-21 : Josée St-PIERRE Université du Québec à Trois Rivières, Québec, Canada
2016 : Pierre COSSETTE Université du Québec à Trois-Rivières, Québec, Canada
2014 : Louis RAYMOND Université du Québec à Trois Rivières, Québec, Canada
2012 : Camille CARRIER Université du Québec à Trois-Rivières, Québec, Canada
2010 : Yvon GASSE Université Laval, Québec, Canada
2008 : Bruno PONSON ESCP Europe
2006 : Louis-Jacques FILION HEC Montréal, Canada
2004 : Colette FOURCADE Université Montpellier, France

Consultez ici : APPEL A CANDIDATURES

PRIX DE THESE AIREPME 2022

L’AIREPME, Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME décerne un prix de thèse couronnant une thèse dans le domaine des recherches en entrepreneuriat et PME.

Les conditions d’éligibilité :
Les thèses doivent avoir été soutenues entre le 1er janvier et le 31 décembre 2021.

Les conditions de candidature :
Les docteurs doivent envoyer leur dossier par courrier électronique avant le 1er mars 2022 au plus tard.

Le dossier de candidature comprendra :

  • un exemplaire électronique de la thèse,
  • les deux pré-rapports de soutenance et le rapport de soutenance, ou documents équivalents,
  • une lettre de recommandation,
  • un CV détaillé,
  • un document “Info Thèse”, mentionnant notamment la problématique développée dans la thèse, la valeur ajoutée par la thèse, les principaux résultats, ainsi que les publications réalisées et/ou en cours d’évaluation.

Envoi à : contact@airepme.org avec objet du mail : “Prix de thèse AIREPME”
Le comité de sélection sera présidé par Christophe Schmitt, Professeur à l’IAE de Metz, Université de Lorraine, Président du Comité Scientifique Permanent de l’AIREPME.

Sortie du livre “Entrepreneuriat, spiritualité et religion” écrit par Katherine Gundolf et Frank Janssen

Entrepreneuriat, spiritualité et religion

Des sphères antinomiques ou étroitement liées ?

Aborder l’entreprise en tenant compte de cet aspect religieux ou spirituel est primordial pour avoir une vision plus complète du phénomène entrepreneurial.

Ce livre s’intéresse à l’entrepreneuriat en l’abordant sous l’angle de ses liens avec la religion et la spiritualité. En effet, l’être humain n’est pas qu’homo economicus, mais est bel et bien un être spirituel. Même s’il est non-croyant, la religion l’influence en tant que composante de la culture.

Aborder l’entreprise en tenant compte de cet aspect religieux ou spirituel est primordial pour avoir une vision plus complète du phénomène entrepreneurial. Ceci est d’autant plus important que, mondialement, la religion gagne en importance, alors que la théorie de la sécularisation anticipait l’inverse. Cependant, peu d’écrits traitent du sujet.

Cette étude collective vient combler ce vide en proposant une vision kaléidoscopique du phénomène religieux dans le domaine de l’entrepreneuriat. Elle interroge des statistiques, éclaire des cas, tout en offrant ainsi une nouvelle dimension de l’entreprise à explorer.

Pour commander le livre, cliquez-ici : https://www.deboecksuperieur.com/ouvrage/9782807330290-entrepreneuriat-spiritualite-et-religion

16ème CIFEPME – Lyon 2022 : Appel à communication

APPEL A SOUMISSIONS
16ème CIFEPME – Lyon 2022
Vers une performance globale et durable des PME

DATES : 25 au 28 octobre 2022
LIEU : Université Lumière Lyon 2 – Campus des berges du Rhône (Lyon 7ème)


CONTACT ET INFORMATIONS

Contact : CIFEPME2022@univ-lyon2.fr
Site Internet : https://cifepme2022.sciencesconf.org


THEMATIQUE

Le terme « performance » reste relativement ambigu et son usage est souvent galvaudé dans le langage courant. Aussi, malgré son usage très répandu, il n’existe pas de définition précise qui fasse l’unanimité et transcende les visions souvent disciplinaires (i.e. on parle de performance financière, performance économique, performance stratégique…). De plus, la performance dépend de l’objectif visé, de la perspective d’analyse, ainsi que de la fonction, des caractéristiques et des intérêts de l’acteur qui utilise le concept. Par ailleurs, le terme de performance ne prend véritablement de sens que dans le contexte environnemental ou temporel dans lequel il est employé.

Dans le domaine des Sciences de Gestion et du Management, il est admis que la performance des organisations ne peut aujourd’hui se concevoir que de manière globale et dans la durée, plus encore lorsque l’on intègre les enjeux liés à l’Anthropocène. Nombreuses sont les communautés scientifiques ou socio-économiques défendant la nécessité de concilier performance économique, performance sociale et performance environnementale.
Historiquement envisagée et mesurée par des indicateurs financiers, considérés comme objectifs, fiables et opérationnalisables, la performance de l’entreprise ne peut, aujourd’hui, être appréhendée que de manière multidimensionnelle, et ce, malgré les écueils méthodologiques auxquels les chercheurs risquent de se confronter. En effet, les difficultés d’objectivation de certains types de performance ou les problèmes de compatibilité épistémologique des mesures de performance relevant de différents champs disciplinaires sont fréquents.

Spécifiquement, travailler sur le concept de performance globale et durable dans le champ de la PME nous ouvre des voies de recherche nombreuses et prometteuses. Il s’agit tout d’abord de comprendre comment ces organisations de petite et moyenne taille, souvent contraintes en termes de ressources et en position de faiblesse par rapport aux grands groupes, peuvent accroître leurs avantages concurrentiels, dans un contexte d’instabilité économique, politique et désormais sanitaire, mais également d’intensification de la concurrence, de mondialisation et d’internationalisation des marchés. Il s’agit également de savoir comment mieux accompagner
ces organisations sur le chemin de la pérennité, et ceci à tous les stades importants de leur cycle de vie (création, développement, transmission…). La question de la performance globale et durable n’est donc pas seulement la problématique des PME bien installées, mais également celle des organisations naissantes pour lesquelles tout est à construire, des organisations qui envisagent de se transformer profondément pour se développer ou pour survivre, de celles qui doivent être transmises/reprises… autrement dit des structures plus vulnérables.

Il n’en reste pas moins que les différentes composantes de la performance globale et durable ne sont pas toujours compatibles. Les leviers s’avèrent parfois difficilement conciliables et les équilibres s’avèrent fragiles. La recherche de la performance globale et durable est-elle possible pour la PME ? Quels sont les leviers de cette performance globale et durable ? Comment peut on la capter et l’objectiver ? Comment aider le dirigeant ou l’entrepreneur à appréhender les différentes dimensions de cette performance et à actionner les « bons » leviers qui lui permettront d’atteindre le niveau de performance qu’il s’est fixé ? Comment repenser la formation à l’entrepreneuriat et au management de la PME dans le sens d’une meilleure prise en compte d’un objectif de performance globale ?

Dans une perspective critique, il s’agit aussi de déconstruire la notion de performance, en mettant en lumière ses postulats et ses limites, ainsi que les voies de transformation profonde des PME, et de réfléchir sur les mesures elles-mêmes des dimensions de la performance pouvant relever de paradigmes épistémologiques différents, voire irréconciliables.

Dans cet appel à communications, le terme PME demande à être entendu au sens large, en englobant différentes formes d’organisations de petite et moyenne taille, déjà installées ou naissantes, dont les finalités peuvent être variées. Ainsi, les entreprises à mission, les organisations hybrides, les organisations de l’économie sociale et solidaire, les organisations alternatives, peuvent être sources d’inspirations pour penser différemment les notions de performance et de création de valeur. Les chercheurs issus des communautés de recherche francophones sur la PME et l’entrepreneuriat sont invités à soumettre des propositions de communications qui pourront relever des sous-thématiques suivantes, dès lors que la thématique est traitée en articulation avec la question de la performance globale et/ou durable de l’entreprise (cette liste de sous thématiques n’étant pas exhaustive) :

  • Transformation numérique responsable
  • Internationalisation et relocalisations
  • Ecosystèmes entrepreneuriaux
  • Gestion des risques et des crises
  • Transformation des modèles d’affaires
  • Education et accompagnement en entrepreneuriat
  • Transmissions et reprises
  • Marketing durable
  • Croissance, stratégies de financement et gouvernance
  • Innovations sociales et management alternatif
  • Approches méthodologiques et épistémologiques de la notion et de la mesure de la performance globale

Trois formats de soumissions sont proposés :

  • Communication
  • Communication ciblée sur une session thématique
  • Table ronde

Parallèlement, un consortium doctoral est organisé sur la première demi-journée du congrès.

COMMUNICATIONS – PROCESSUS DE SOUMISSION ET INSTRUCTIONS AUX AUTEURS

Processus de soumission
Le dépôt des propositions de communication sera effectué sur le site Internet du congrès :
https://cifepme2022.sciencesconf.org

Instructions aux auteurs
Les communications soumises par les auteurs seront proposées en format « résumé long » et devront respecter les consignes suivantes :

  • 5 pages ou 3000 mots maximum (références, tableaux, schémas et graphiques inclus)
  • Le résumé peut être rédigé en langue française, anglaise ou espagnole (mais la présentation lors du congrès se fera exclusivement en français)
  • Format A4 interligne simple et marges de 2,5 cm
  • Police Times New Roman 12
  • Le résumé doit obligatoirement contenir les éléments suivants : problématique et objectifs de
    la recherche, revue succincte de la littérature, approche/méthodologie, principaux résultats, discussion et principales contributions théoriques et managériales. Le lien avec le concept de performance globale et/ou durable de l’entreprise doit être explicite.
  • Les auteurs devront envoyer une version sous format anonyme éliminant toute mention et/ou citation permettant leur identification.
  • Les textes devront être soumis en version Word exclusivement » (.docx ou .doc).

Envoi des versions longues en cas d’acceptation
Les versions longues qui seront à transmettre en cas d’acceptation sur la base du résumé long
devront respecter les consignes de présentation suivantes :

  • 15 pages ou 8000 mots maximum (hors références bibliographiques et annexes)
  • Police Times New Roman 12 pour le corps de texte
  • Police Times New Roman 10 pour les tableaux, les graphiques et la liste des références
    bibliographiques.
  • Format A4 interligne simple et marges de 2,5 cm.
  • La version longue peut être rédigée en langue française, anglaise ou espagnole (mais la
    présentation lors du congrès se fera exclusivement en français)
  • Les pages composant le texte sont numérotées en bas au centre à partir du numéro 1.
  • La première page du texte contiendra le titre, le résumé, les mots clés, les noms, statuts, coordonnées et établissement ou laboratoire de rattachement des auteurs.
  • Une plateforme de détection des similarités sera utilisée pour assurer l’originalité et l’intégrité des textes. Dans les cas où des similarités seront constatées avec d’autres documents, le comité de déontologie de l’AIREPME sera saisi de la situation et rendra sa décision. Il est possible de consulter le code d’éthique et de déontologie de l’AIREPME sur son site internet (http://airepme.org/).
  • Les textes devront être soumis en version Word exclusivement » (.docx ou .doc).

Seules les communications présentées lors du congrès par l’un des auteurs inscrits seront consignées dans les actes (sauf situation exceptionnelle avérée). Les communications proposées, liées explicitement au concept de performance globale, doivent être originales : ne pas être déjà soumises à l’évaluation ou avoir été acceptées dans un autre congrès, ainsi que de ne pas avoir été publiées ou à paraître dans des actes de colloques ou une revue académique.

CRITERES DE SELECTION
Les communications seront évaluées par deux évaluateurs en processus anonyme selon les
critères suivants :

  • Intérêt, pertinence et importance du sujet
  • Qualité de la documentation
  • Cadre conceptuel
  • Méthodologie et cohérence entre le cadre conceptuel et la méthodologie
  • Présentation et analyse des résultats
  • Contribution théorique et managériale
  • Qualité du style et de la langue
  • Présentation d’ensemble

COMMUNICATIONS – SESSIONS THEMATIQUES
Le comité scientifique du 16ème CIFEPME donne la possibilité aux auteurs de soumettre leur article dans le cadre d’une session thématique, dans laquelle leur projet de recherche saura
pleinement s’intégrer. Organisées en nombre limité pour laisser la place aux autres formats de
sessions, les sessions thématiques favoriseront les discussions plus approfondies et ciblées sur
la thématique de la session, de même que le développement de nouvelles collaborations entre
chercheurs. Les sessions thématiques sont détaillées sur le site Internet du congrès.

Procédure de soumission dans une session thématique :
Les auteurs qui souhaitent inscrire leur soumission dans le cadre d’une session thématique
prendront soin de faire le dépôt sur le site Internet du congrès : https://cifepme2022.sciencesconf.org dans la rubrique de la session thématique visée. Le format des soumissions aux sessions thématiques est identique à celui des autres communications.

PROPOSITIONS DE TABLES RONDES
Les membres de l’AIREPME (à jour de leur cotisation) sont invités à proposer des projets de table ronde sur des sujets en lien avec la thématique générale du congrès. Le calendrier général s’applique aux propositions de tables rondes. Le nombre de tables rondes sélectionnées sera limité, pour laisser place aux autres formats de sessions. La durée des tables rondes sera limitée à 90 minutes et sera partagée à parts égales entre les présentations des participants et les réactions de l’auditoire. Les participants aux tables rondes devront s’inscrire au congrès. Les membres désireux d’organiser une table ronde devront déposer leur projet, selon la procédure décrite ci-après, en prenant soin de présenter :

  • L’exposé du projet de table-ronde et des motivations à vouloir traiter celui-ci dans un format de table ronde ; La pertinence de celui-ci au regard de la littérature et les apports théoriques, méthodologiques, pédagogiques ou managériaux ;
  • La liste des participants (le nombre de participants à une table ronde sera limité à quatre ou cinq personnes, académiques et praticiens ; le responsable de la table ronde doit s’assurer que chaque participant pressenti sera présent lors du congrès) ;
  • Une courte notice biographique pour chaque participant mettant en valeur sa contribution à la discussion ;
  • Le mode d’animation envisagé.

Les responsables de tables rondes sont invités à organiser une véritable interaction entre les participants, des débats contradictoires qui permettent une compréhension plus approfondie et des confrontations fertiles autour du concept de performance globale et durable appliqué à la PME ou l’entreprise naissante. Ces tables rondes pourront alors permettre d’identifier de nouveaux défis à relever, de nouveaux designs de recherche à implémenter, de nouvelles collaborations interdisciplinaires à envisager, voire de nouvelles théories à explorer.
Chaque proposition de table ronde sera évaluée par un sous-comité du comité scientifique sélectionné selon la thématique proposée.

Procédure de soumission d’une proposition de table ronde :

CONSORTIUM DOCTORAL

Le consortium doctoral aura lieu le mardi 25 octobre 2022, pour les doctorants réalisant une
recherche sur les PME ou l’entrepreneuriat. Les informations complètes concernant le
consortium seront disponibles sur le site du congrès : https://cifepme2022.sciencesconf.org.

La participation au consortium est une réelle opportunité pour les doctorants de proposer une
présentation de l’avancée de leur travail doctoral en bénéficiant de retours constructifs de la
part des enseignants-chercheurs confirmés. C’est également l’occasion pour les doctorants de
proposer une première communication de leurs travaux et de rencontrer la communauté de
chercheurs en Sciences de Gestion.

CALENDRIER GENERAL
  • 30 avril 2022 : date limite de soumission des communications par les auteurs (format résumé
  • long) et des projets de tables-rondes
  • 30 juin 2022 : date limite de notification d’acceptation ou de refus
  • 10 septembre 2022 : date limite de réception des communications sous format complet (format papier long en version définitive)
REMISE DE PRIX
Quatre prix seront décernés pour les « meilleures » communications dans chacun des volets suivants :
  • Meilleure communication de type conceptuel
  • Meilleure communication à partir de travaux empiriques
  • Meilleure communication offrant un potentiel réel pour l’action des pouvoirs publics
  • Meilleure communication réalisée par un(e) doctorant(e). Cette communication ne doit
    pas comprendre de coauteur.

Les textes seront sélectionnés par un comité spécialement formé en fonction de chacun des
volets.
Un prix sera également décerné au (à la) meilleur(e) évaluateur(trice) sur la base des avis émis
par les auteurs.

NUMERO THEMATIQUE DE LA REVUE INTERNATIONALE PME

Les auteurs des communications recommandées par les évaluateurs au moment de la phase de sélection et confirmées lors de l’évaluation des papiers longs, de même que les auteurs récipiendaires des prix, pourront être invités à soumettre une version enrichie de leur texte à un numéro thématique de la RIPME s’inscrivant précisément dans le thème du congrès « Vers une performance globale et durable des PME ».

Les auteurs sélectionnés bénéficieront d’un accompagnement dans le cadre d’un processus accéléré d’évaluation, afin de délivrer une version enrichie qui réponde aux exigences du comité éditorial de la revue. Les textes devront être rédigés en langue française.

COMITE SCIENTIFIQUE

Christine Teyssier – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS – Présidente
Julien De Benedittis – Mines Saint-Etienne – CoActiS – Vice-PrésidentMartine Seville – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS – Vice-Présidente

Laure Ambroise – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS
Andria Andriuzzi – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS
Wilfrid Azan – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS
Rico Baldegger – School of Management Fribourg – HEG-FR
Jean-Pierre Boissin – Université Grenoble Alpes – CERAG
Sonia Boussaguet – NEOMA Business School
Alexis Catanzaro – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS
Marie-Christine Chalus-Sauvannet – Université Jean Moulin Lyon 3 – Magellan
Jean-Marie Courrent – Université de Montpellier – MRM
Maud Damperat – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS
Bérangère Deschamps – Université Grenoble Alpes – CERAG
Saulo Dubard Barbosa – emlyon Business School
Nazik Fadil – EM Normandie – Laboratoire Métis
Véronique Favre-Bonté – Université Savoie Mont-Blanc – IREGE
Stéphane Foliard – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS
Cécile Fonrouge – Université du Québec Trois-Rivières – INRPME
Colette Fourcade – Université de Montpellier – MRM
Olivier Giacomin – NEOMA Business School
Gael Gueguen – Toulouse Business School – TBS Research
Gilles Guieu – Aix-Marseille Université – CRET-LOG
Katherine Gundolf – Fachhochschule Oberösterreich
Julie Hermans – Louvain School of Management – LouRIM
Caroline Hussler – Université Jean Moulin Lyon 3 – Magellan
Amélie Jacquemin – Louvain School of Management – LouRIM
Frank Janssen – Louvain School of Management – LouRIM
Estèle Jouison-Laffitte – Université de Bordeaux – IRGO – GRP Lab
Pierre-André Julien – Université du Québec Trois-Rivières – INRPME
Eliane Khalifé – Université Saint-Joseph Beyrouth
Nabil Khelil – Université de Caen – CREM
Emilie Lanciano – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS
Nadine Levratto – Université Paris Nanterre – EconomiX
Edmilson Lima – Universidade Nove de Julho – São Paulo
Stéphanie Loup – Université Paul Sabatier Toulouse 3 – LGCO
Adnane Maalaoui – IPAG Entrepreneurship & Family Business Center
Ilias Majdouline – Universiapolis Agadir
Karim Messeghem – Université de Montpellier – MRM
Ruben Molina Sanchez – Universidad de Guanajuato – México
Ruphin Ndjambou – Université Omar Bongo – INSG – CIREGED
Matthias Pepin – FSA Université de Laval Québec
Frédéric Perdreau – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS
Marion Polge – Université de Montpellier – MRM
Sophie Reboud – Burgundy School of Business – CEREN
Isabelle Royer – Université Jean Moulin Lyon 3 – Magellan
Séverine Saleilles – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS
Lynda Saoudi – Université Claude Bernard Lyon 1 – LSAF
Christophe Schmitt – Université de Lorraine – IAE Metz – CEREFIGE
Etienne St-Jean – Université du Québec Trois-Rivières – INRPME
Josée St-Pierre – Université du Québec Trois-Rivières – INRPME
Olivier Torrès – Université de Montpellier – MRM
Olivier Toutain – Burgundy School of Business – CEREN
Maripier Tremblay – FSA Université de Laval Québec
Sophie Veilleux – FSA Université de Laval Québec
Thierry Verstraete – Université de Bordeaux – IRGO – GRP Lab

COMITE D’ORGANISATION

Isabelle Prim Allaz – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS – Présidente
Nadine Dubruc – Mines Saint-Etienne – CoActiS – Vice-Présidente
Karim Mouhli – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS – Vice-Président
Séverine Saleilles – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS – Vice-Présidente
CONSORTIUM DOCTORAL
Jean Michel Degeorge – Mines Saint-Etienne – CoActiS – Président
Céline Bérard – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS – Vice-Présidente
Alexis Catanzaro – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS – Vice-Président

CONSORTIUM DOCTORAL

Jean Michel Degeorge – Mines Saint-Etienne – CoActiS – Président
Céline Bérard – Université Lumière Lyon 2 – CoActiS – Vice-Présidente
Alexis Catanzaro – Université Jean Monnet Saint-Etienne – CoActiS – Vice-Président

Prix de thèse AIREPME 2021

Le prix de thèse AIREPME 2021 a été décerné à Roxane De Hoe

ICHEC Brussels Management School 

pour sa thèse :                                        “Essays on the intention to recreate after a business exit”

Université catholique de Louvain     Directeur de thèse : Frank Janssen

 

Le prix de la meilleure thèse AIREPME 2021 soutenue en France

a été décerné à Sandrine Le Pontois

Université Jean Monet Saint Etienne

pour sa thèse :                             “L’impact de l’éducation en entrepreneuriat au prisme de son évaluation :

pour une approche multidimensionnelle de l’efficacité de l’éducation en entrepreneuriat”

Université Grenoble Alpes     Directeur de thèse : Alain Fayolle

Webinaires INRPME

Les Webinaires de l’INRPME   Institut de Recherche sur les PME :

Le développement durable vu sous la loupe de “L’économie de la nature”

Réflexion d’adaptation pour les PME

mardi 23 février 2021     12 h. heure Québec / 18 h. heure Europe

Inscriptionhttps://dd-economienature.eventbrite.com

Consulter : Webinaire_Economie_Nature

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L’influence des facteurs fiscaux sur les intentions de transferts de PME québécoises et canadiennes

jeudi 25 février 2021     12 h-13h30 heure Québec / 18 h-19h30 heure Europe

Inscriptionhttps://uqtr.zoom.us/meeting/register/tZYldeGvpzktGdGHYmBtAji7LRhUtGMepuv3

Consulter : Webinaire_Fiscalite_Transferts_PME